×

Liderska akademija 2025/2026

Intervju/Razgovor

Razgovor s Tihanom Kokanović - Vrtić kao sustav

Nakon tri predavanja održanih u sklopu Liderske Akademije, doc.dr.sc. Tihana Kokanović u nadahnutom razgovoru s odgojiteljicom savjetnicom Sanjom Sharairi na praktičnim primjerima pojašnjava odgovornost ravnateljske uloge te s kojim se sve izazovima današnji ravnatelji susreću.
Liderska akademija 2025/2026

Zainteresirani za Lidersku akademiju? Saznajte kako sudjelovati!

Ako vam je program ove edukacije zanimljiv i želite sudjelovati - pošaljite upit putem obrasca i javit ćemo vam se u najkraćem roku sa informacijama o raspoloživosti i cijenama!

Panel otvara pitanje profesionalizacije ravnateljske uloge u ranom i predškolskom odgoju. Istaknuto je da ravnatelji u sustav najčešće ulaze bez formalne pripreme za kompleksnu funkciju koja uključuje pedagoško, organizacijsko, financijsko i pravno upravljanje. Ne postoji sustav licenciranja ni jasno definirani standardi kompetencija, a edukacije su nedostatne i često ne prate stvarne potrebe prakse. Ravnatelji su tako uvelike prepušteni vlastitom iskustvu, mentorstvu kolega i osobnoj inicijativi.

Naglašena je složenost ravnateljske uloge, osobito u velikim ustanovama. Ključ uspješnog vođenja leži u razvoju kvalitetnih međuljudskih odnosa, otvorenoj komunikaciji, jasnim vrijednostima i suradničkoj kulturi. Hijerarhijski pristup pokazuje se neučinkovitim, dok demokratski i timski model donosi bolje rezultate. Prvi mandat ravnatelja posebno je izazovan jer zahtijeva paralelno upravljanje brojnim procesima, često bez sustavne podrške.

Poseban naglasak stavljen je na problem nedostatka odgojitelja i ulazak nestručnih zamjena u sustav. Panel jasno ističe da privremena rješenja ne smiju dugoročno degradirati profesiju te da je jedini održivi put osiguravanje formalnog obrazovanja i profesionalne kvalifikacije. Kriza kadrova, pad društvenog ugleda profesije i neusklađenost zakonskih propisa sa stvarnim uvjetima rada dodatno opterećuju sustav.

Ravnatelji se nalaze između zakonskih obveza i realnih pritisaka osnivača i lokalne zajednice. Balansiranje između propisa i prakse zahtijeva visoku razinu stručnosti, autonomije, argumentacije i osobne odgovornosti. U tom kontekstu ključnima se pokazuju strateško planiranje, jasno komuniciranje potreba i dosljedno poštivanje profesionalnih standarda.

Unatoč brojnim izazovima, završna poruka panela je optimistična. Promjene su moguće, ali započinju unutar svake ustanove – kroz timski rad, samovrednovanje, razvoj kritičkog mišljenja i njegovanje kulture povjerenja. Ravnatelji se pozivaju da ostanu dosljedni vrijednostima struke, ulažu u odnose i ne odustaju od razvoja kvalitete, jer upravo oni imaju ključnu ulogu u oblikovanju profesionalne zajednice i budućnosti sustava.

Liderska akademija 2025/2026

Zainteresirani za Lidersku akademiju? Saznajte kako sudjelovati!

Ako vam je program ove edukacije zanimljiv i želite sudjelovati - pošaljite upit putem obrasca i javit ćemo vam se u najkraćem roku sa informacijama o raspoloživosti i cijenama!