Liderska akademija 2025/2026

Kroz tri predavanja prof.dr.sc. Velimira Sriće u ovom modulu povezujemo upravljanje promjenama, menadžment i liderstvo u suvremenom odgojno-obrazovnom kontekstu. Naučit ćete kako voditi tim i organizaciju kroz transformacije, razvijati kvalitetu i graditi kulturu izvrsnosti. Modul donosi inspirativne smjernice za svakog odgojno-obrazovnog stručnjaka koji želi rasti – kao voditelj, menadžer i lider.

1. Upravljanje promjenama - život u ubrzanom svijetu

• Izazovi suvremenog društvenog i tehnološkog okruženja i potreba za promjenama
• Upravljanje promjenama kao strateški osmišljeni pristup razvoju organizacije
• Misija, vizija, strategija organizacije i njene vrijednosti kao podloga uspješnog upravljanja
• Model upravljanja promjenama u 8 koraka i kako ga primijeniti u odgojnom okruženju
• Izazovi upravljanja kvalitetom u odgoju i obrazovanju
• Primjeri, studije slučaja i savjeti

2. Menadžment - racionalni pristup emotivnim situacijama

• Što je suvremeni menadžment i s kakvim se izazovima susreću rukovoditelji
• Prikaz i analiza glavnih alata menadžmenta (planiranje, organiziranje, vođenje i kontrola)
• Temeljne ideje i pristupi kvalitetnog upravljanja organizacijama i timovima u odgojno obrazovnim ustanovama
• Izazovi i problemi upravljanja u radu sa suradnicima, roditeljima i djecom
• Primjeri, studije slučajeva i savjeti

3. Liderstvo - osnaživanje drugih kroz vrijednosti

• Razlika između menadžera i lidera i zašto ju valja razumjeti
• Glavne liderske vještine i svjetonazor (mindset) koji donosi uspjeh
• Kako lideri inspiriraju i motiviraju suradnike na bolji rad
• Metode utjecaja i kako ih koristiti za postizanje boljih rezultata
• Razvoj i unapređivanje organizacijske kulture kroz poticanje i nagrađivanje izvrsnosti
• Primjeri, studije slučajeva i savjeti

Modul "Lider kao čovjek" pod mentorstvom prof. dr. sc. Dubravke Miljković donosi inspirativan spoj psihologije i prakse vođenja. Polaznici će istražiti kako prepoznati i uspješno upravljati stresom u eri digitalizacije, graditi emocionalnu inteligenciju i razvijati psihološku otpornost. Kroz tri duhovita predavanja otvaraju se teme rješavanja konflikata, asertivne komunikacije i uloge pojedinca u timu – uz mnoštvo praktičnih primjera koji potiču osobni rast i osnažuju liderske kompetencije.

1. Igranje s lošim kartama

• koji su uzroci, a koje posljedice stresa (osobito u izazovnim uvjetima sveopće digitalizacije)
• što je emocionalna inteligencija i koje su joj komponente
• što je psihološka otpornost i kako se može razvijati
• što je post-traumatski psihološki rast

2. Prevencija i rješavanje konflikata

• što je asertivnost (za razliku od agresivnosti i pasivnosti)
• kako asertivnim komuniciranjem možemo prevenirati konflikt
• istine i mitove o konfliktima
• glavne vrste konflikata
• koji su načini rješavanja konflikata

3. Koji ste igrač u timu?

• što tim zapravo jest – za razliku od radne grupe
• što odlikuje uspješne timove
• koji su timovi najbolji
• u kojoj biste ulozi vjerojatno vi bili najbolji
• kakva organizacijska kultura je u podlozi uspješnog tima

Modul "Vrtić kao sustav" s doc. dr. sc. Tihanom Kokanović nudi uvid u specifičnosti pedagoškog menadžmenta u predškolskim ustanovama u RH. Polaznici će upoznati zakonodavni okvir, autonomiju vrtića u kreiranju programa te ulogu ravnatelja kao lidera koji usmjerava tim i osigurava kvalitetu. Osim planiranja i organizacije rada, fokus je na motivaciji zaposlenika, poticanju timskog duha i kontinuiranom profesionalnom razvoju kroz prilagodbu zahtjevima sustava RPOO.

1. Predškolski odgoj i obrazovanje u RH - specifičnosti pedagoškog menadžmenta

• zakonodavni okviru RPOO - struktura, kurikulum i načela rada vrtića
• autonomija ustanove u kreiranju suvremenih i razvojno primjerenih programa
• pedagoški menadžment - kombinacija stručnih i upravljačkih kompetencija
• ravnatelj kao lider koji oblikuje viziju, usmjerava tim i osigurava kvalitetu rada
• učinkovito upravljanje donosi zadovoljstvo djelatnika i korisnika usluga

2. Upravljanje, planiranje i programiranje odgojno-obrazovnim procesom i ustanovom

• organizacija i upravljanje svim segmentima rada ustanove
• suradnja kao ključ učinkovitog funkcioniranja vrtića
• financijski, pravno-administrativni i pedagoški zadatci
• usklađivanje s važećim zakonima i propisima
• evaluacija ostvarenih ciljeva i prilagođavanje organizacije rada

3. Upravljanje zaposlenicima: motivacija, praćenje, profesionalni razvoj

• motivacija, vrednovanje, nagrađivanje i poticanje profesionalnog razvoja
• poticanje timskog rada i gradnja kulture zajedničkog učenja u ustanovi
• kako prepoznavati potrebe zaposlenika i planirati uvjete za njihovu realizaciju
• kako odgovoriti na promjene i zahtjeve RPOO sustava
• uloga ravnatelja u osiguravanju vremena i resursa za razvoj djelatnika

Pozivamo vas da se pridružite premijernom izdanju Liderske akademije u pedagoškoj godini 2025/2026.

Cijena edukativnog programa Liderska akademija 2025/26:

• 590€ - za 1 polaznika iz ustanove
• 790€ - za 2-3 polaznika iz ustanove

Napomena: na navedene cijene se dodatno obračunava PDV po stopi od 25%

Kako se učlaniti u Riznicu Znanja?

• odaberite tip kotizacije koji vam odgovara - kreirat ćemo predračun po kojem izvršavate uplatu
• nakon uplate dobit ćete pozivni/registracijski link i upute za proces registracije
• nakon potvrđene registracije imate neograničen pristup sadržajima u Liderskoj akademiji 25/26

Koliko traje pristup sadržajima u Liderskoj akademiji 25/26?

Pristup traje do 30.09.2026. U tom periodu sudionici imaju neograničen pristup svim edukativnim sadržajima Liderske akademije.

Kako se prijaviti?

Imate li dodatnih pitanja ili nedoumica oko ovog ili naših drugih edukativnih programa? Slobodno se javite, rado ćemo vam pomoći u odabiru najboljeg programa za vas i vaš kolektiv.